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Discurso del Estado de la Ciudad 2017

Discurso del Estado de la Ciudad 2017
Sala del Consejo Municipal
21 de julio de 2017

Introducción 

Esta es la décimo quinta vez que he tenido la oportunidad de informar a nuestros residentes del Estado de la Ciudad.

Durante ese tiempo, gran parte de nuestra misión ha sido poner las piezas en su lugar para desarrollar una ciudad moderna, con una próspera economía:

  • La revitalización y transformación de nuestro Downtown.
  • Nuestros centros para eventos y nuestra evolución hasta convertirnos en un importante destino de entretenimiento y deportes.
  • La Ciudad Médica de Lake Nona.
  • La Villa Creativa de Downtown teniendo como pilar el Campus de UCF-Valencia.
  • SunRail y la expansión del tránsito.
  • Invertir en la policía y bomberos para mantener la seguridad de nuestros vecindarios.
  • Cambiar y diversificar nuestra economía para desarrollar las compañías y carreras del futuro.
  • Además, convertirnos en la ciudad más ecológica del sureste de los Estados Unidos.

Juntos, hemos transformado a Orlando de un lugar con potencialidad a una ciudad que está reconociendo su potencial.

Nuestra atención de los últimos años ha sido mayormente en estos proyectos y acciones TANGIBLES.

Cosas concretas que podemos ver y tocar – que podemos cuantificar en dólares y centavos.

Pero el año pasado fue diferente.

Durante el año más difícil de la historia de nuestra ciudad, Orlando fue definido por algo INTANGIBLE.

Algo INTANGIBLE nos ayudó a sobrellevar.

Algo INTANGIBLE demostró por qué Orlando es un lugar especial.

Hace trece meses nuestra querida ciudad se convirtió en el lugar del peor tiroteo en la historia de Norteamérica.

Un acto de odio terminó con la vida de 49 hermosas almas…y destruyó a un sinfín de vidas.

Pulse hizo pasar a Orlando por la prueba más difícil.

Piénselo.

Hemos pasado años hablando del poder de las alianzas y, de la importancia de la diversidad y la inclusión.

Nuestra respuesta a Pulse mostró al mundo que nosotros no solo somos palabras.

Nosotros mostramos al mundo lo que significa amor, respeto y la aceptación de nuestros vecinos; por eso las alianzas tienen suma importancia.

Nosotros mostramos al mundo que aunque tenemos nuestras diferencias…cuando algo es realmente importante…estamos unidos.

Y mostramos al mundo algo que yo sé que es cierto: lo mejor de Norteamérica vive aquí.

Estos lazos INTANGIBLES que compartimos los podemos definir en pocas palabras: Orlando Unido.

No es solo una frase.

Es algo que vivimos…que respiramos…todos los días.

Estar conscientes de este hecho… saber que es cierto… solo nos hace más fuertes.

Entender este hecho nos permite decir que, aun en medio de un clima nacional tan dividido…Orlando es diferente.

Saberlo nos permite decir con orgullo y confianza, ¡que el estado de nuestra ciudad es de una unión indestructible!

Punto de cambio de Orlando 

Al examinar el estado de nuestra ciudad en julio de 2017, nuestra comunidad se encontró en un punto de cambio.

Durante casi toda la historia de Orlando, hemos sido el lugar que todos quieren visitar.

Hoy, Orlando es también el lugar donde todos quieren vivir y hacer negocios.

Lista tras lista, tienen a Orlando como una de las ciudades de más rápido crecimiento de Norteamérica.

Estamos transformándonos de desempeñar nuestro rol como joven principiante a ser una ciudad global más madura.

Esta transición nos impactará a cada uno de nosotros.

Existen oportunidades increíbles en el futuro.

Pero también, retos muy grandes como:

  • Asegurar de que todos se beneficien de nuestro desarrollo.
  • Que sea más fácil llegar de un lugar a otro, dependiendo menos de vehículos.
  • Poder crear carreras del futuro para dar una oportunidad a todos, incluyendo a nuestros jóvenes.
  • Mantener seguras a nuestras comunidades.
  • Responder a la necesidad de más hogares de calidad.
  • Aumentar los servicios para todos, tanto para los jóvenes como para los adultos de la tercera edad.

Vale la pena señalar que enfrentar estos retos es algo positivo.

Muchas ciudades desearían tener estos retos.

Estos retos son el resultado de los éxitos que hemos logrado unidos, y una señal de que hemos tomado la dirección correcta.

Mientras muchos de estos retos no son únicos de Orlando, lo que es único es cómo estamos resolviéndolos.

Hemos visto lo que significa ser Orlando Unido.

Somos Orlando Unido será nuestra ventaja mientras trabajamos para resolver estos retos, y dar forma a nuestro futuro.

Planificación y Crecimiento Inteligente 

El primer gran paso para prepararnos para el crecimiento de nuestra ciudad es…dar miles de pequeños pasos.

Estamos hablando de la Planificación de la Ciudad, uno de los trabajos más importantes del gobierno local.

Desde…

Ejercicios imaginando el futuro…

Estudios sobre el uso del terreno….

Códigos de desarrollo…

Planificación de vecindades integrales…

A…acrónimos como A-R-B… G-M-P… B-Z-A…

¡Hombre! Esto es complicado, ¡y yo tengo títulos de ingeniero y de leyes!

Pero, todo lo que necesitamos entender es que…

Este trabajo complejo, tedioso, del que nadie se entera, no sale en los titulares de los diarios.

La planificación de la ciudad es la base de nuestros sólidos vecindarios, de nuestra saludable economía y de nuestra calidad de vida.

A menudo toma décadas realizar este trabajo.

Baldwin Park es un gran ejemplo.

La alcaldesa Glenda Hood fue criticada por el plan de convertir nuestra antigua base naval en un vecindario.

Pero ahora, ella debería ser reconocida.

Casi 20 años más tarde, Baldwin Park es un vecindario agradable para vivir, pasear, con un floreciente centro, y es uno de los lugares para vivir más deseables de toda Florida. Nuestros planificadores están trabajando a través de la ciudad para replicar la misma fórmula que ha hecho de Baldwin Park un éxito.

Con el liderazgo de la Comisionada Sheehan, estamos usando la misma inteligente estrategia en el distrito SODO.

Juntos, con Metroplan y FDOT, estamos rediseñando la avenida Orange Sur para que sea una avenida para pasear con aceras amplias, mejoras de las áreas verdes y mayor iluminación.

Esto mismo está sucediendo al oeste, donde cientos de residentes están planeando con nosotros cómo transformar Mercy Drive -desde Colonial a Princeton- de una zona propensa al crimen, a un centro para la comunidad, un hogar para pequeños negocios y un distrito que cree empleos.

En todas partes de nuestra ciudad, estamos planeando de manera más inteligente; creciendo hacia arriba y no hacia afuera.

Esto significa que necesitamos añadir árboles.

Esto significa trabajar con nuestros residentes para instalar más arte.

Esto significa hacer las calles más vistosas, y calmar el flujo del tránsito.

Algunos de estos planes pueden parecer pequeños, pero causan un gran impacto, y resultan en una auténtica sensación de pertenecer.

Esto resulta en vecindarios sólidos, que son excelentes lugares para vivir con valores de la propiedad que van en aumento.

Transporte 

Nuestro trabajo de planificación también se entiende a toda nuestra red de transporte.

Si recuerda algo del transporte, recuerde lo siguiente: cada persona en la Florida Central se beneficia de un mejor sistema de transporte.

Para que sea más fácil ir y regresar del trabajo… para mejorar la salud y el bienestar… para competir en una economía global… no debemos descansar de nuestro trabajo de construir un sistema de tránsito moderno y enfocado en las personas.

Y, tenemos que trabajar duro hoy para ofrecer a las personas mejores maneras para ir de un lugar a otro sin depender completamente de un vehículo.

Esta misión es tan importante que hace un año activamos un nuevo Departamento de Transporte dentro de nuestro gobierno de la ciudad.

Nuestro equipo está trabajando duro transformando nuestras calles, las cuales por décadas fueron solo vías para carros, en lo que ahora conocemos como “calles completas” que permiten un acceso seguro a peatones, ciclistas, automovilistas y pasajeros de tránsito de todas las edades y habilidades.

Estamos trabajando con nuestros asociados estatales y regionales para avanzar en el proyecto I-4 Ultimate.

Además de añadir más carriles y reducir la congestión, el Proyecto I-4 está abriendo el camino para otros importantes cambios del tránsito.

Un puente peatonal está tomando forma para llevar a peatones y ciclistas con seguridad sobre Colonial Drive en Downtown Orlando.

Ese puente también servirá como pieza clave de una red de “senderos urbanos” que extienden el paseo “Gertrude’s walk” y que un día formarán parte de un sendero peatonal que conectará los condados Orange, Seminole y Volusia.

Esa es una gran noticia para nuestra comunidad de ciclistas, cuyos integrantes nos han ayudado a añadir 40 barras para bicicletas y han aumentado nuestro programa para compartir bicicletas a más de diez mil personas.

Estamos trabajando para hacer más fácil la conexión al aeropuerto.

A través del liderazgo del Comisionado Ortiz, estamos transformando Semoran Boulevard en la puerta de un distrito comercial, y estamos estudiando cómo combinar varias opciones de tránsito que llevarán a las personas desde el Aeropuerto Internacional de Orlando (OIA, por sus siglas en inglés) hasta Altamonte Springs.

Gracias a nuestros socios regionales, estamos expandiendo el SunRail hacia el sur al condado Osceola agregando 17 millas y cuatro nuevas estaciones.

Esto significa nuevas formas para que nuestros vecinos pueden movilizarse por toda la región y tengan acceso al Aeropuerto Internacional de Orlando.

Por tal motivo, estamos trabajando con nuestros socios regionales SunRail, Lynx y GOAA para establecer un sistema de transporte liviano que transporte a usuarios del tren desde Sandlake Road hasta OIA en menos de 15 minutos que llevará por nombre “Train-To-The-Plane” (Del Tren al Avión).

Digamos que usted trabaja en Downtown y tiene un viaje de negocios.

Usted hace el recorrido de 12 minutos en SunRail, desde Church hasta Sand Lake Road.

Nuevas señales le guían hasta el transporte sin paradas que está coordinado con la llegada del tren.

Esto significa que usted estará en el terminal del aeropuerto en 30 minutos; sin tener que buscar y pagar para estacionar.

No hay mejor lugar para apreciar la importancia de un sistema de tránsito de clase mundial que en un aeropuerto.

¿Sabía usted que OIA ahora atiende al doble de la cantidad de personas para la que fue diseñado?

Por ello, es tan importante la nueva terminal sur del aeropuerto que está programa para abrir en el 2020.

El proyecto incluye un nuevo sistema de manejo de equipaje y otras mejoras que harán de OIA uno de los aeropuertos más modernos del mundo.

La nueva terminal significa más vuelos desde más lugares del mundo y refuerza nuestra industria turística que ya es líder.

Nuestra economía y las carreras del futuro 

Todos sabemos que la base de la economía de nuestra región es la industria hotelera

En el distrito del Comisionado Ings, Universal Orlando Resort sigue siendo el empleador más grande de nuestra ciudad con 23 mil empleados; y sigue en aumento.

Universal acaba de abrir un tercer parque temático, Volcano Bay – con 1,700 nuevos empleos – y tiene un nuevo hotel con 600 habitaciones en camino.

Sin embargo, como he dicho muchas veces, Orlando no puede ser solo una ciudad para turistas.

Por eso es tan importante que continuemos creciendo y diversificando nuestra economía más allá del turismo de maneras nuevas y diferentes.

El “desarrollo económico” tradicional significa tratar de atraer a empresas grandes porque crean una tonelada de trabajos a la vez.

Al Comisionado Gray le gusta llamarlo… “Caza de ballenas”.

Ese modelo es importante porque nosotros queremos a nuestras ballenas.

Por ello estamos dando la bienvenida a KPMG, con sus oficinas centrales de entrenamiento en 55 acres de Lake Nona. Una compañía que creará cerca de un ciento de empleos y traerá a 48 mil de sus empleados a Orlando cada año.

Pero no solo podemos cazar ballenas.

Continuando con la analogía… debemos crear condiciones para que pequeños peces nazcan aquí y encuentren el ambiente apropiado para crecer en un pez grande que eventualmente se convertirá en un pez gigante.

Para ello, vamos a cambiar la ecuación tradicional económica de desarrollo, y vamos a desarrollar nuestra industria de la tecnología.

Compañías nuevas y tecnológicas atraen a jóvenes trabajadores y crean empleos que no existían hace algunos años.

Son laboratorios de ideas que están cambiando el mundo.

Y hemos visto que compañías establecidas se sienten atraídas a comunidades que invierten en tecnología.

Una cultura innovadora es también la que fomenta compañías que no buscan exclusivamente ganancias…sino que buscan hacer el bien

El nuevo acelerador de empresa social en la universidad Rollins College cultivará a estas compañías del nuevo empresariado social.

Esta es la razón por la cual estamos invirtiendo en el fondo Firespring que ayudará a compañías tecnológicas prometedoras a crecer y permanecer aquí.

Asimismo, hemos creado la Asociación Tecnológica de Orlando, para tener una voz conjunta para abogar por nuestra economía innovadora y dar fondos a CANVS en la nueva ubicación de Parramore.

Estamos viendo los resultados de este trabajo compartido con el aumento de un 150 por ciento del número de trabajos técnicos, solo el año pasado.

Nuestro compromiso con las compañías locales es la razón por la que hemos pasado los últimos diez años invirtiendo en nuestros vecindarios y en distritos comerciales pequeños.

Ahora tenemos 10 distritos principales “Main Street districts”, responsables por 3 mil empleos a tiempo completo; 2500 empleos de tiempo parcial y miles de nuevos negocios.

Construyendo sobre el éxito de “Main Streets”, queremos hacer aún más fácil que nuestros pequeños negocios tengan éxito.

Para ello, hemos lanzado “Permisos Rápidos”.

Este será un equipo municipal que acelerará los proyectos de pequeños negocios calificados.

La meta es que ese restaurante fabuloso… o ese nuevo negocio… salgan de la fase de la idea… y funcionen, lo más rápidamente posible.

Nuestra visión de obtener el desarrollo económico es diferente porque queremos encontrar maneras para que cualquiera que desee trabajar, tenga un trabajo.

Acabamos de terminar el primer año de un programa piloto con Goodwill, el cual ayuda a personas sin hogar a aprender una habilidad específica para trabajar en nuestro Departamento de Obras Públicas.

Hoy en día, 25 personas han completado la fase temporal y están siguiendo el camino para obtener un empleo permanente con el municipio de Orlando.

Buscar el desarrollo económico de manera diferente significa oportunidad para toda la gente joven, desde la cuna hasta la carrera.

La mayoría de las ciudades probablemente no consideran programar el desarrollo económico de su juventud.

Nosotros sí lo hacemos.

Nuestro Departamento de Parques, Familias y Recreación ahora atiende a 11 mil niños a través de 17 centros comunitarios, 8 escuelas intermedias y 5 escuelas superiores.

Nuestros programas han ayudado a mejorar los resultados de exámenes y han reducido el crimen juvenil.

Por tercer año consecutivo, todos los graduados de Parramore Kidz Zone han ido a la universidad.

Nuestros equipos de Operation AmeriCorps fueron responsables de ayudar a 900 estudiantes de secundaria a obtener más de un millón de dólares en becas universitarias.

En el otoño, nuestra Academia de Oportunidades para Empleos After School All Stars’ empezará su cuarta clase para conectar a estudiantes de secundaria con consejeros y ofrecerles habilidades que les ayuden a asegurar y tener éxito en su primer empleo.

El municipio de Orlando también emplea directamente a 900 jóvenes para puestos que van desde consejeros en campamentos de verano a salvavidas y entrenadores.

Con la ayuda de la Comisionada Hill, 100 jóvenes del Distrito 5 son parte de nuestro Programa de Empleos de Verano para Jóvenes, donde emparejados con un empleador aprendieron desde cómo administrar un hotel, a desarrollar juegos de video con personal de UCF, lo que se necesita para ser bombero, y cómo trabajar en la oficina de un Senador de EE.UU.

Incluso nuestros campamentos de verano no son solo para que los niños jueguen.

Hemos contratado 34 maestros y los hemos enviado a nuestros centros comunitarios a enseñar matemáticas, ciencia, tecnología y artes durante todo el verano.

Ellos están ayudando a disminuir la “brecha de aprendizaje” que ocurre a menudo entre los estudiantes en situaciones de desventaja.

Estamos trabajando en nuestro compromiso de enriquecer las vidas de jóvenes con servicios del municipio, al extender las horas de nuestros centros comunitarios hasta la medianoche los viernes y sábados en los centros Engelwood, Northwest, Smith y Jackson.

Al brindar a nuestros jóvenes lugares seguros para ir cuando no están en la escuela les ayudamos a mejorar en lo académico y a prevenir de tomar malas decisiones.

Manteniendo a Orlando Seguro 

Hay una persona, en particular, que entendió el impacto de trabajar con los jóvenes; ella era la teniente de la policía de Orlando, Debra Clayton.

En enero, Debra Clayton dio su vida al tratar de mantener segura a nuestra comunidad.

Sus familiares y amigos le dirán que a ella le encantaba ser policía.

La parte de su trabajo que más amaba era su trabajo con los estudiantes.

Nuestra comunidad nunca podrá pagarle por su sacrificio.

Pero podemos honrar su legado continuando el trabajo que ella amaba.

Seth, su esposo y Johnny, su hijo, están aquí hoy con nosotros.

También están los estudiantes que ella aconsejaba.

En vez de un momento de silencio… quisiéramos que ellos encabecen un momento de celebración de su vida.

Por favor, únanse a nosotros a expresar con fuerza y con orgullo nuestra gratitud a la teniente Clayton por todo lo que ella hizo para que Orlando sea un lugar mejor.

Viendo a estos estudiantes, podemos estar seguros de que el legado de la teniente Clayton vivirá en nuestro trabajo con la gente joven.

Y, vive en nuestro compromiso de mantener a Orlando seguro.

Aunque nuestra ciudad esté cambiando, algo que no debe cambiar es lo más importante de nuestro trabajo: mantener su seguridad.

Por ello continuamos añadiendo oficiales de policía.

Este año hemos financiado a 15 policías y el próximo año estaremos agregando 15 más para satisfacer las necesidades de la creciente parte sureste de nuestra ciudad.

Nuestra nueva comandancia de policía tenía que ser más que un hogar de vanguardia para nuestro departamento de policía.

Tenía que reflejar nuestro trabajo de desarrollar mejores relaciones entre residentes y los oficiales que los mantienen seguros.

Para mantener a nuestros oficiales seguros y mostrar transparencia y responsabilidad a nuestros residentes, estamos equipando a cada oficial de patrulla con una cámara de cuerpo.

Es por ello que estamos trabajando para asegurar la subvención de 15 bicicletas para oficiales en Downtown que ayuden a mantener el centro urbano seguro, en vista de que hay más eventos y nos preparamos para dar la bienvenida a 7 mil estudiantes cuando el campus de UCF-Valencia empiece a operar en el 2019.

Nuestra fuerza policial es incansable en la lucha contra el crimen, al igual que en la misión de detener nuevas tendencias delictivas.

La violencia ha disminuido casi un 18 por ciento, y continúa bajando.

Los robos en nuestros negocios han bajado un 76 por ciento, como resultado del trabajo de unidades especializadas para eliminar armas ilegales de nuestra comunidad.

El asesinato de Debra Clayton, la muerte del oficial de policía Norman Lewis del condado Orange, y Pulse, son recordatorios del riesgo que nuestros socorristas del servicio de emergencia enfrentan todos los días.

Como los roles tradicionales de los oficiales de policía y bomberos cambian, debemos asegurarnos de que quienes nos mantienen seguros, están equipados para responder en cualquier nivel de emergencia.

Para ello, hemos ampliado las modernas instalaciones de entrenamiento del departamento de policía de Orlando para incluir un simulador que permite a los oficiales practicar muchas de las situaciones reales que enfrentan cuando van de patrulla.

Este entrenamiento es una de las razones por la cual nuestro uso de la fuerza policial continua declinando.

También estamos proporcionando a nuestros bomberos chalecos antibalas, y el nivel más alto de entrenamiento disponible para responder a eventos con víctimas en masa.

Vamos a añadir 12 posiciones de bomberos para ubicar un nuevo camión torre al servicio en el área de Lake Nona.

Con el liderazgo del comisionado Stuart, estamos construyendo una nueva y moderna estación de bomberos permanente en el área Rosemont.

También estamos planeando reemplazar dos estaciones durante los próximos 5 años.

Estamos apoyando al Cuerpo de Bomberos de Orlando (OFD) en la labor de involucrar a los residentes a que se conviertan en personal de primeros auxilios…con la meta de entrenar a uno de cada cuatro residentes en reanimación cardiopulmonar solo de manos.

En pocos años, ellos han entrenado a 80 mil residentes.

OFD hace tanto en nuestra comunidad; desde conducir las academias de prevención de incendios para adolescentes…a visitar a niños con enfermedades mortales… a cientos de presentaciones a negocios sobre cómo prevenir incendios.

A menudo decimos que OFD es el mejor departamento de bomberos de Norteamérica.

No se trata de un alcalde orgulloso que presume de su departamento de bomberos.

OFD ha obtenido una serie de acreditaciones que, literalmente, lo ponen entre la élite de la élite.

Esto significa que todos quienes llamamos hogar a esta ciudad, podemos ir a dormir cada noche con el conocimiento de que la protección contra incendios y la respuesta de emergencia es la mejor de Norteamérica.

Vivienda 

Otro de los retos que encaramos es la vivienda.

Los expertos dicen que la vivienda será el asunto que definirá la próxima década para las ciudades de Norteamérica.

Nosotros debemos asegurar de que quien quiera vivir en Orlando, pueda vivir en Orlando, sin importar sus ingresos.

Por ello estamos haciendo importantes inversiones para desarrollar y rehabilitar viviendas económicas de calidad.

Hemos comprado 36 acres de tierra en Mercy Drive y Orange Center Boulevard y nos hemos asociado con organizaciones sin fines de lucro como LIFT Orlando y Ability Housing para aumentar las viviendas económicas que tanto se necesitan.

Hemos rehabilitado 30 unidades en Richard Allen Gardens, y con Bishop Wiggins y nuestros asociados de HOPE Church, el proyecto New Horizon dará vivienda a veteranos sin hogar que tienen niños y pocos ingresos.

Además, New Horizon incluye elementos de diseño ecológico para ayudar a bajar los costos de las utilidades para los residentes.

Estos proyectos, así como los de Parramore Oaks y Amelia Court en la Villa Creativa significan más de 600 viviendas económicas para nuestra ciudad.

Aumentar el número de unidades unifamiliares también es importante.

Por ello estamos invirtiendo 5 millones de dólares para convertir lotes vacantes en hogares nuevos, así más de 30 familias pueden ser dueñas de un hogar en Parramore.

Aumentar el panorama de vivienda económica es un reto que viene con varias preguntas.

¿Cómo motivamos más desarrollo del sector privado?

¿Cuál es el uso apropiado del terreno y su zonificación?

Responder a estas preguntas requiere de un enfoque regional.

Por ello estamos trabajando de cerca con la Iniciativa Regional de Vivienda Económica dirigida por la alcaldesa del condado Orange, Teresa Jacobs.

Estamos trabajando con los condados Orange, Seminole y Osceola en una estrategia regional para satisfacer las necesidades de nuestra creciente comunidad.

Y, no podemos hablar de vivienda económica sin hablar de nuestros esfuerzos por terminar con los indigentes sin hogar.

La indigencia ha sido un reto para nuestra comunidad por largo tiempo.

En el 2014, nos comprometimos a mudar a 300 personas y veteranos sin hogar a viviendas permanentes y con apoyo para el 2017.

Hemos superado esa meta.

Hemos dado viviendas permanentes a 385 personas sin hogar.

232 de esas personas son veteranos.

Y, a través de la región, hemos dado a más de 1300 personas vivienda permanente.

Lo que es más alentador que los números, es que nuestro modelo vivienda-primero está funcionando.

Calidad de Vida 

Una de las razones de mayor importancia por la cual la gente se muda a Orlando es la incomparable calidad de vida.

Hemos sido nombrados la ciudad número uno en recreación por Wallet Hub.

Esto no significa que descansemos en nuestros laureles.

Es por ello que estamos renovando el parque Gilbert McQueen y estamos construyendo dos nuevos parques en el sureste de Orlando – Laureate Park y East Airfield Park.

Por ello también estamos mejorando los parques infantiles en Malibu Groves Park, el Centro Comunitario del Noroeste y Willows Park.

Por ello hemos creado nuevos espacios públicos como parques para perros en Lake Druid, Constitution Green y el Parque de Las Américas…además de un parque para bicicletas de montaña.

Nuestro compromiso con la calidad de vida nos lleva a enfocarnos en que nuestra ciudad sea hogar para las artes y la cultura; con arte público, nuevas galerías que abren cada año, el parque Loch Haven, la creación del poeta laureado y por supuesto, nuestro Centro Doctor Phillips Center para las Artes Escénicas.

¿Quién más está entusiasmado por ver la segunda fase del Centro Doctor Phillips?

Que Orlando sea un destino para ver deportes o tener entretenimiento de primera calidad es parte de su incomparable calidad de vida.

El año pasado nuestra comunidad fue anfitrión del:

  • Pro Bowl NFL.
  • Wrestlemania
  • Partido del campeonato ACC
  • Tres juegos de fútbol americano universitarios, kickoff Classic y Florida Classic
  • Más conciertos de los que puedo listar
  • Los juegos del Magic
  • Orlando City, Orlando Pride y otros partidos de fútbol de renombre mundial
  • Juegos de los Solar Bear
  • Torneo de baloncesto NCAA
  • Más de 100 eventos del USTA; en su nuevo hogar de Lake Nona
  • Deportes de escuelas secundarias
  • Y mucho más.

Estos eventos inyectan cientos de millones de dólares a nuestra economía.

Ellos llenan nuestros restaurantes y hoteles.

Y, lo que es más importante, ellos muestran a Orlando al mundo.

Esta clase de publicidad atrae atención e inversión, ¡y ayuda a promover nuestra evolución hacia una ciudad global del futuro!

Somos una ciudad inteligente y ecológica 

Ser una ciudad del futuro significa ser un lugar donde la innovación y la sostenibilidad impulsan nuestra calidad de vida.

Por esa razón, hemos hecho el compromiso histórico de que todas las operaciones de la ciudad usen 100 por ciento de energía renovable para el 2030 y, que toda la ciudad utilice 100 por ciento de energía renovable para el 2050.

Es por tal motivo que hemos aumentado nuestro programa de reciclaje residencial año tras año.

En el 2016 hemos reciclado 24 mil toneladas, eso equivale a trecientos transbordadores espaciales.

Nuestro programa de desperdicio de comida comercial desvió 2 millones de libras de comida fuera de los rellenos sanitarios.

Por ello, la flota de nuestra ciudad agregó 2 mil vehículos de combustible avanzado, con el propósito de movilizar a toda nuestra flota con energía renovable para el 2030.

Es por ello que la Lynx inauguró las instalaciones más grandes de gas natural comprimido en el sureste.

La estación ha distribuido cerca de 2 millones de galones de gas natural comprimido a flotas y autobuses a través de Florida Central; ello equivale a retirar 4 mil carros de nuestras vías.

También continuamos trabajando de la mano con OUC para ser una ciudad más verde.

Este año, OUC añadirá 30 megavatios de energía solar. Eso es suficiente para dar electricidad a casi 5 mil casas.

Las ciudades que adoptan las innovaciones dependen cada vez más en la tecnología de sensores inteligentes.

Nosotros estamos usando estos diminutos dispositivos electrónicos para medir, rastrear y reducir el costo de todo, desde nuestro uso de energía y agua hasta la manera en que reparamos caminos o manejamos el tránsito.

Con nuestro enfoque nacionalista, estamos orgullosos de nuestros asociados del condado Osceola por la construcción de BRIDG en NeoCity; el primer centro de investigación e  industria de sensores inteligentes en el mundo, que traerá 4 mil puestos de trabajo a nuestro patio trasero.

Nuestra exclusiva combinación de innovación y sostenibilidad, es una de las razones por las que fuimos seleccionados por el Departamento de Transporte de EE.UU. como una de las diez ciudades para probar carros autónomos.

Cuando hablamos de oportunidades, no hay nada más importante.

Desde la NASA a nuestras instituciones académicas como UCF, Valencia y Florida Polytechnic Institute.

Vamos a usar el poder de las alianzas como nunca antes para convertirnos en el hogar de Norteamérica de la tecnología de vehículos autónomos.

Durante los próximos años, nuestra región va a trabajar en conjunto para dirigir y ayudar a comercializar la tecnología de vehículos autónomos que literalmente, cambiará al mundo.

Agradecimiento y reconocimientos 

Cuando lo pensamos… ser pionero de vehículos autónomos es el tipo de oportunidad que catorce años desarrollando alianzas nos ha creado.

Es el tipo de oportunidad que solo sucede cuando ignoramos diferencias políticas y de territorio, y trabajamos juntos.

Es el tipo de oportunidad para la cual fue preparada  la ciudad de Orlando de 2017.

Hay tantos asociados en este salón y en nuestra región que necesitamos agradecer.

Por favor, permítanme reconocer a algunos.

Nuestros comisionados de la ciudad de Orlando, que trabajan incansablemente para nuestros residentes.

Ningún alcalde en los Estados Unidos tiene mejores socios.

La alcaldesa del condado Orange, Teresa Jacobs y los comisionados del condado Orange.

Nuestros asociados de los condados Osceola y Seminole y los representantes de la Legislatura de Florida.

Nuestros asociados de UCF y Valencia.

En este tipo de eventos siempre reconocemos a los empleados del municipio, nuestra “Familia municipal”.

Después de los últimos 13 meses, las palabras no llegan a expresar nuestra gratitud y aprecio.

Cuando una tragedia inimaginable nos golpeó…cada  uno de ustedes respondió para hacer lo que se necesitaba hacer.

Uno de los integrantes de nuestra familia municipal me hizo un cumplido recientemente diciéndome que Orlando tiene suerte de que yo sea su alcalde.

Es maravilloso escuchar tal cumplido y lo recibo con humildad.

Pero, la verdad es que nuestra ciudad tiene suerte de tenerlos a ustedes.

Y yo me considero afortunado, porque trabajo con los mejores empleados municipales de Norteamérica.

Por favor, déjenme agradecerles por todo lo que ustedes hacen por nuestros residentes.

 

Cierre 

Dos palabras.

Orlando… Unido.

Hoy empezamos hablando de lo que esas dos simples palabras han significado para nosotros el último año.

Queremos terminar hablando de lo que ellas significan para nuestro futuro.

“Unido” significa que muchas partes se unen para formar un todo que es más fuerte que la suma de las partes individuales.

Si vamos a superar los retos que enfrentaremos, cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de hacer su parte para que el todo sea más fuerte.

Todos los días y en toda nuestra ciudad, hay oportunidades grandes y pequeñas para que todos nosotros hagamos lo siguiente:

Unirse a la asociación de su vecindad.

Ofrecerse a ser un consejero.

Participar en una Junta Municipal.

Ir en bicicleta al trabajo.

Recoger basura y reciclar como parte del esfuerzo Conserva la Belleza de Orlando.

Ser voluntario en un centro comunitario o con nuestros adultos de la tercera edad.

Siendo entrenador de un deporte juvenil.

La lista de maneras en que podemos hacer una diferencia es tan diversa como la gama de rostros que componen nuestra Ciudad Hermosa.

Orlando… Unido.

Dos palabras… que nacieron de la tragedia… pero gracias a ustedes… se han convertido en la razón que hace especial a nuestra comunidad… ¡y de cómo vamos a ser dueños de nuestro futuro!

Nuevamente les agradezco por sacar tiempo de sus ocupados horarios para honrarme hoy con su presencia.

Tengo el mejor trabajo del mundo… en la mejor ciudad del mundo.

Y no sería posible sin cada uno de ustedes.

Gracias.

Dios bendiga a América.

Y Dios bendiga a la Ciudad de Orlando.

 

 

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